系统集成项目管理工程师2015-11 真题视频解析

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 课程简介  


  本次系统集成项目管理工程师案例分析真题,着重考查考生的理解分析和陈述水平,要求考生具备一定系统集成项目的管理技能。201511月下午案例分析真题涉及合同管理、范围管理、收尾管理、进度和成本管理等几个方面的考查,如下表所示:  


题目序号

题型

考核内容(知识点)

试题一

合同管理

合同索赔处理原则、索赔流程

试题二

范围管理

范围变更控制流程

试题三

收尾管理

项目收尾相关工作、指出工作中存在的问题

试题四

进度和成本管理

指出关键路径、工期和总成本,计算PVEVCPISPI

 


  本课程中每道真题全部采用视频进行讲解,每个视频为5-10分钟微课程形式,针对系统集成项目管理工程师每一道真题进行详细解析,结合系统特点进行解答。  


真题解析思路  


对于每一道真题,采用视频进行讲解,每一道题目按一个专题进行安排,总体解题思路分为2个部分:

(1)提炼每道题目问题,进行问题理解和涉及方面的相关分析,进行指导。

(2)根据每道题目中问题,逐步进行分析和提炼知识点,并得到考察方面,给出参考答案。  


适合人群  


(1)报考系统集成项目管理工程师的人员。

(2)想获取软考系统集成项目管理工程师真题人员。

(3)想学习如何进行系统集成项目管理工程师备考人员。


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