系统集成项目管理工程师2014-5 真题视频解析

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课程简介

 本次系统集成项目管理工程师案例分析真题,着重考查考生的理解分析和陈述水平,要求考生具备一定系统集成项目的管理技能。20145月下午案例分析真题涉及配置管理、合同管理、进度管理、成本管理等几个方面的考查,如下表所示:  


题目序号

题型

考核内容(知识点)

试题一

配置管理

文档归类,配置库组织方式,受控库权限分配

试题二

合同管理

补偿不受合同规定的索赔有效期限制,合同管理的主要内容,合同管理的工具和技术

试题三

进度管理

进度提前可能造成的变更,进度提前可采取的措施及可能面临的问题

试题四

成本管理

计算PVACEV等值,分析成本进度执行情况,预测项目最终完工成本

   

  本课程中每道真题全部采用视频进行讲解,每个视频为5-10分钟微课程形式,针对系统集成项目管理工程师每一道真题进行详细解析,结合系统特点进行解答。  


真题解析思路    



对于每一道真题,采用视频进行讲解,每一道题目按一个专题进行安排,总体解题思路分为2个部分:

1)提炼每道题目问题,进行问题理解和涉及方面的相关分析,进行指导。

2)根据每道题目中问题,逐步进行分析和提炼知识点,并得到考察方面,给出参考答案。    



适合人群  


1)报考系统集成项目管理工程师的人员。

2)想获取软考系统集成项目管理工程师真题人员。

3)想学习如何进行系统集成项目管理工程师备考人员。


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