系统集成项目管理工程师2014-11 真题视频解析

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软考

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 课程简介  


  本次系统集成项目管理工程师案例分析真题,着重考查考生的理解分析和陈述水平,要求考生具备一定系统集成项目的管理技能。201411月下午案例分析真题涉及进度和成本管理、项目立项、配置管理、运维服务管理等几个方面的考查,如下表所示:  


题目序号

题型

考核内容(知识点)

试题一

进度和成本管理

指出关键路径、工期,计算总时差、自由时差、PVEVCPISPI

试题二

项目立项

分析项目立项存在的问题,技术合同的内容

试题三

配置管理

为什么要进行配置项的版本控制,及其流程

试题四

运维服务管理

项目范围说明书内容,运维服务管理体系的几个关键要素

 


  本课程中每道真题全部采用视频进行讲解,每个视频为5-10分钟微课程形式,针对系统集成项目管理工程师每一道真题进行详细解析,结合系统特点进行解答。  


真题解析思路  


对于每一道真题,采用视频进行讲解,每一道题目按一个专题进行安排,总体解题思路分为2个部分:

(1)提炼每道题目问题,进行问题理解和涉及方面的相关分析,进行指导。

(2)根据每道题目中问题,逐步进行分析和提炼知识点,并得到考察方面,给出参考答案。  


适合人群  


(1)报考系统集成项目管理工程师的人员。

(2)想获取软考系统集成项目管理工程师真题人员。

(3)想学习如何进行系统集成项目管理工程师备考人员。


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