系统集成项目管理工程师2016-5 真题视频解析

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 课程简介  


  系统集成项目管理工程师的考试举行2次,2016年上半年下午真题为201605月份考题。  


  注意两个方面:  


1、下午真题为案例分析,给出的案例注重考查考生的理解分析和陈述水平,要求考生具备一定系统集成项目的管理技能。  


2、下午真题涉及进度管理、采购管理、变更管理、成本管理等几个方面,如下表所示:  


题目序号

题型

考核内容(知识点)

试题一

进度管理

关键路径和工期、总时差和自由时差、进度压缩

试题二

采购管理

采购合同管理、采购合同支付方式及多方责任

试题三

变更管理

项目变更管理的认知基本原则变更管理角色职责与工作程序

试题四

成本管理

合同索赔、成本控制改进措施、弥补工期延误

 


 本课程中每道真题全部采用视频进行讲解,每个视频为5-10分钟微课程形式,针对系统集成项目管理工程师每一道真题进行详细解析,结合系统特点进行解答。  


真题解析思路  


对于每一道真题,采用视频进行讲解,每一道题目按一个专题进行安排,总体解题思路分为2个部分:

(1)提炼每道题目问题,进行问题理解和涉及方面的相关分析,进行指导。

(2)根据每道题目中问题,逐步进行分析和提炼知识点,并得到考察方面,给出参考答案。  


适合人群  


(1)已报考系统集成项目管理工程师的同仁。

(2)想获取最新软考系统集成项目管理工程师真题的朋友。

(3)进行系统集成项目管理工程师下午试题备考的相关人员。


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